泉州专业驻厂式管理咨询公司浅议管理咨询的重要性

中国制造业到了现在，行业状态已不能同日而语，企业出现了许多问题：团队不稳，氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力；产品同化，行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减；客户流失

老客户留不住，新客户开发难；管理无系统，不懂考核，业绩标准随意制定，无系统；老板身心疲惫，可公司业绩或盈利总是停滞，无法得到突破，

如何是好？

驻厂式咨询公司能为您做些什么？

正睿咨询集团为您解答：

案例：佛山市南海慷德家居制品有限公司

项目背景：

    由于我们面临的市场需求环境的变化和市场竞争环境的加剧，以及公司存在的各方面的管理问题，在此情况下，为了更好地迎接市场挑战和促进企业的快速发展，我们必须大幅提升企业的经营管理水平。慷德已经成立了十几年，尽管已经积累了很多好的管理经验，但同时也存在很多问题；“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，由于身在此其中，我们未必能够清晰了解和准确评估我们存在的问题；由于惯性思维和部门本位主义，在管理变革过程中我们迫切需要借助客观、公正的外部力量来推进企业管理升级；由于专业和系统的管理模式、工具、方法的缺乏，我们需要借助咨询公司的专业团队来指导我们建立、推运科学、系统的管理机制，切实提升企业的管理能力。

通过与正睿公司合作推进管理变革和管理升级，一方面可以提升企业的经营管理水平，改善企业文化，提升企业的管理效率和管理效益，；另一方面提升管理团队的企业管理能力， 打造一支战无不胜，攻无不克的经营管理团队为企业的快速发展提供活力泉源。

泉州专业驻厂式管理咨询手把手帮您解决企业内部问题战略全面升级，控制成本，质量把关，营销战略，人才培养，帮企业实现精益生产：高效率，高品质，低成本。  咨询师参与企业后各个环节帮您节源开流省去更多内部消耗开支与盈利，这都是长期化的利益体系。

若还有疑问或想了解更多，请联系正睿集团泉州分公司，我们为您答疑解惑。（正睿集团泉州分公司业务范围：厦门，福州，莆田，龙岩，漳州，泉州等）

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