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当前，国内外市场发生深刻的变化，国内市场经历深刻的变革，企业面临的发展生态不能同日而语，面临的挑战更是与日俱增。很多企业管理优势尚未形成，管理仍有很大的挖掘空间。优秀的企业都有一套适合自己企业健康发展的管理系统，明确了绩效管理的意义。

一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。如果没有强有力的执行力，那么即使有再好的战略规划，再好的管理机制，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语，永远不会实现。

热烈祝贺正睿咨询集团2019年3月东莞市广利达公司启动企业管理升级项目

【正睿咨询—东莞市广利达公司管理升级项目正式启动】

2019年3月4日，正睿咨询集团与东莞市广利达服装实业有限公司管理升级项目启动大会顺利召开。正睿企业管理研究院院长金涛教授以及广利达公司董事长叶正彬先生出席此次大会。

项目背景：

东莞市广利达服装实业有限公司自1998年创立以来，在企业创始人叶正彬先生及管理团队的努力下，历经二十多年的奋斗，在生产服装装饰吊牌行业立稳脚跟，现正积极谋划企业未来进一步的发展。广利达公司希望通过借助管理咨询公司实施管理模式升级实现降本增效，从而提高企业的竞争力和利润，综合评估之后，广利达公司决定与正睿咨询集团合作，导入正睿咨询的“业绩管理系统”，全面提升企业的核心竞争力。

 

选择正睿咨询集团帮助逆袭，有效解决企业存在的一系列问题。

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